蘇博豐。林仲哲 。牛樟哥。青農崛起

跳出框架破繭而出

牛樟哥受到桃園青創指揮部之邀，擔任青年農民一對一的業師輔導，在諮詢的過程中，農所提的問題不外乎在行銷通路與土地這兩項目上。農民們很單純的想我種出來的農產品能不能賣出去，怎麼賣出去，賣出去的價格好不好。但是，農業的經營，不會只是單一的生產與銷售，最重要的還是獲利模式，而這部分也正是小農們最最缺乏的能力，因為這需要非常強的資源整合能力。
以牛樟哥自己經營的宏洋生技種苗為例，原本是經營園藝種苗，專供園藝造景業者樹苗，但思考到我的成本與競爭能力，因此由傳統的景觀樹種，轉到以綠化兼具賞花的樹種，後來又發現，這部分的進入門檻也很低，此時，我沉思著該如何殺出重圍，回想起小時候常食用的傳統民間青草藥，例如牛樟菇、羊奶頭等，種的人不多，又具有濃濃的在地文化，於是我重新定位宏洋生技種苗，為專工於台灣原生木本藥用植物的研究、繁殖廣。

資源整合再創新局

但是這樣真的能殺出重圍嗎?似乎沒那麼簡單，因為我只是換了銷售的商品，而原本的銷售模式，還是以零售為主，這也是我的最大問題。經過再思考與分析，我決定做一個大的冒險，就是捨棄零售的業務，開發大的合作案，然而，當時我沒人脈、沒資金，要如何去進行呢?我第一個想到的就是打造牛樟哥的知名度，讓地主或企業家知道牛樟哥的技術與服務能為他們帶來甚麼好處，於是我積極的參與網路行銷講師的培訓，希望藉此學得網路行銷的基本功夫外，就是要結識一群網路行銷精英，成為我在網路上打造知名度的基礎。網路行銷講師們建議我把現有雅虎部落格升級為個人官網，使用個人的網域名稱，同時，把銷售樹苗的業務，轉型為提供產業鏈上所需的解決方案，文章內容以服務小農轉型種樹，或是協助地主創造荒廢土地價值著手，所以牛樟哥就架設台灣牛樟暨農業科技網路論壇。