牛樟組織培養苗
從過往的經驗中我們得知，如果一個產業能先歷經第1次泡沫化又再崛起，那麼第2次的浪潮將比第1次更大、更長。
例如，王安電腦最初是在1970~1980年代獨領電腦產品的風騷，但在其由盛而衰之後，電腦產品也沉寂了10年；在IBM、微軟、英特爾等大廠開發出各類應用下崛起的 1990年代，又掀起第2波大浪潮，先蹲後跳之下足足走了20年大多頭。而現今的生技股也出現這樣的軌跡。上一波生技產業的發蹟是在1999~2001年，但很快地泡沫化，例如紫杉醇。然而歷經10年的休養生息，現在再起正是所謂「第2波浪潮」，您說應該有多少年的好光景 ?任何產業在大浪潮都容易出現好壞公司齊漲、良莠不齊的問題，生技股目前也有同樣的問題，沒有獲利的公司，股價一樣狂奔三位數，您說這能不小心嗎 ?
話說牛樟產業，恰巧就在這生技第2波大浪潮中，更慶幸的是，他已經完成第2波大浪潮中的第一小浪，這第一小浪就是發生在今年5月的毒蘋果事件(又稱烏龍毒樟芝)。為何說慶幸，因為在這一波事件後，產業界開始重視上游原料的安全性，例如牛樟樹苗品系的確認，這也造成部分未經品系確認的牛樟苗滯銷，其二是，在標準的制定方面，現在已經有初步的結果，雖不滿意但能接受。
牛樟產業是目前「有夢最美」的典型代表，產品價格高。然而台灣的牛樟相關公司呈現百家爭鳴盛況，但卻是人人有機會，個個沒把握，因此本文建議，如果買牛樟樹來種，有2個重點一定要留意：
一是比氣長
就是指你準備多少現今來種樹 ? 沒地的人要買地或租地，買樹苗，種植費等等，若是沒有先惦惦自己能力，千萬別想玩大的，但是若不具備規模經濟，還是別介入。
二與時間賽跑
當經濟規模種植採用60公分高的牛樟苗定植時，你還在想以10公分的小小牛樟苗，用時間換取空間嗎 ? 聰明的人會以金錢換取時間，而不是以時間換取金錢。不要為了省苗木的小錢，而失去商業先機，那可真會令人後悔莫及。
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